PROGRAMS
組織の課題に合った研修を選ぶ
LHMPを基盤に、社員の主体性、理念と役割の接続、管理職育成、事業管理、研修後の定着を支援します。
お悩みから研修を探すか、各研修の違いをご確認ください。
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まずLHMPの全体像を社内で共有したい
まず小さく導入し、社内の反応を確かめたい企業向け。
→ LHMP入門研修
社員が自分の理想や働く意味を言葉にできない
理想の言語化に絞る場合は理想形成ワークショップ、判断・時間・仕事まで包括的に扱う場合は人生OS研修。
→ 理想形成WS / 人生OS研修
社員が指示待ちで、自分から動かない
個人の理想と会社での役割をつなぎ、自ら行動を選ぶ基準をつくる。
→ 主体性開発研修
理念やMVVが行動へつながっていない
会社の理念を説明するだけでなく、社員自身の価値観・役割・具体的行動へ接続する。
→ 個人・法人ビジョン接続研修
管理職が仕事を抱え込み、部下を育てられない
判断、任せ方、対話、育成、1on1の設計を扱う。
→ 管理者・管理職研修
顧客・案件・情報・期限の管理が属人化している
顧客、案件、資料、役割、期限、週次レビューの管理原則を学ぶ。
→ 事業管理OS研修
COMPARISON
研修の比較
似た研修との違いや、自社の状況に合う研修を確認できます。
INTRO
はじめての方
はじめての方
LHMP入門研修
まず、LHMPの全体像を社内で共有する
LHMPの全体像を通じて、人生・仕事・法人・主体性の関係を理解する導入研修です。本格導入前に、社内の反応や理解度を確認する入り口として機能します。
90分 / 最大20名
132,000円（税別）
このような企業に
- ·まずLHMPを社内で共有したい
- ·本格導入前に社員の反応を確認したい
- ·人材育成の入口となる研修をお探しの企業
得られる状態
- ·LHMPの基本構造を共通言語にできる
- ·仕事と人生を接続する視点を持てる
- ·次に取り組む研修の方向性を判断できる
LIFE OS
人生OS
人生OS
理想形成ワークショップ
違和感や憧れを手がかりに、自分の理想を言葉にする
違和感や憧れを手がかりに、自分が望む状態を言葉にする実践型ワークショップです。理想が曖昧な社員に、まず「自分の言葉」を持ってもらうことを目的とします。
3時間 / 12名まで
275,000円（税別）
このような企業に
- ·社員が自分の目標や理想を言葉にできない
- ·ビジョン研修の前に個人の価値観を整理したい
- ·内省・対話を重視した研修を求める方
得られる状態
- ·自分の違和感・憧れを整理できる
- ·理想の初稿を文章として作成できる
- ·他者のフィードバックを通じて理想を問い直せる
人生OS
人生OS研修
理想、判断基準、知識、思考、時間、仕事を接続する
理想、判断基準、知識、思考、時間、仕事を接続し、自分の人生と行動の設計図をつくります。理想の言語化から30日間の行動計画まで、包括的に扱う1日研修です。
1日（約6時間） / 12名まで
440,000円（税別）
このような企業に
- ·目標を決めても行動が続かない社員が多い
- ·社員に主体的な判断基準を持ってほしい
- ·人生を自分で設計する視点を育てたい
得られる状態
- ·自分の理想と判断基準を言語化できる
- ·時間・仕事・行動を理想へ接続できる
- ·30日間の行動計画を作成できる
ORG OS
人・組織OS
3時間 / 12名まで
275,000円（税別）
このような企業に
- ·社員が指示待ちになっている
- ·仕事や役割が自分ごとになっていない
- ·自律的なチームをつくりたい経営者
得られる状態
- ·自ら動くための判断基準を持てる
- ·個人の理想と法人での役割を接続できる
- ·行動実験として試す最初のステップを設計できる
人・組織OS
個人・法人ビジョン接続研修
理念・MVVを社員の役割と行動へ変える
法人の理念と社員個人の価値観が重なる部分を見つけ、具体的な役割行動へ変換します。理念を唱和しても行動が変わらない、という課題に直接アプローチします。
3時間 / 12名まで
275,000円（税別）
このような企業に
- ·理念やMVVを策定したが、現場で使われていない
- ·社員が会社の方向性を自分ごとにできない
- ·ビジョン浸透研修を強化したい人事担当
得られる状態
- ·法人ビジョンを自分の言葉で解釈できる
- ·理念を役割と具体的な行動へ落とし込める
- ·個人の価値観と法人の方向性の重なりを言語化できる
人・組織OS
管理者・管理職研修
判断・任せ方・対話・育成の仕組みを整える
管理職の役割を再定義し、判断、権限移譲、対話、フィードバック、育成の仕組みを整えます。管理職が抱え込む構造を解消し、チームが動ける状態をつくります。
1日（約6時間） / 12名まで
440,000円（税別）
このような企業に
- ·管理職が仕事を抱え込んでいる
- ·部下へ任せられず、人が育たない
- ·管理職育成プログラムを整備したい企業
得られる状態
- ·任せるための判断基準を持てる
- ·対話・育成・1on1の基本設計を作れる
- ·管理職としての役割を再定義できる
BIZ OS
事業管理OS
事業管理OS
事業管理OS研修
顧客・案件・情報・期限・役割を整え、属人化を解消する
顧客、案件、資料、期限、役割を整理し、抜け漏れや属人化を防ぐ管理構造を学びます。管理表はあるが判断や改善に使われない、という状態を解消します。
3時間 / 12名まで
275,000円（税別）
このような企業に
- ·顧客や案件の管理が担当者任せになっている
- ·管理表はあるが、判断や改善に使われていない
- ·情報と判断が整理されていないチーム
得られる状態
- ·顧客・案件・情報の整理基準を作れる
- ·週次レビューと役割・期限の管理方法を設計できる
- ·管理の正しい構造を理解できる
RETENTION SUPPORT
研修後の定着支援
研修は「学んで終わり」ではありません。30日・60日・90日のフォローで、学びを現場の行動へ定着させます。
主要研修への追加オプションとして申し込みます。
30日実践フォロー
研修直後の初期行動を確実にする追加オプション
研修後の最初の30日間で行動計画を実践し、初期段階のつまずきを確認・修正する追加オプションです。主要研修への組み合わせで申し込みます。
- ·30日行動計画の設計
- ·管理者による中間確認
- ·30日後レビュー（90分）
- ·簡易定着レポート
30日間
研修費＋165,000〜220,000円（税別）
90日定着プログラム
研修後も変化が続く。30・60・90日のフォローで行動を仕組みへ変える
研修、30日・60日・90日のレビュー、管理責任者面談、定着レポートを含む包括的な定着プログラムです。研修を実施しても現場へ定着しないという課題に対応します。
- ·対象研修1回
- ·事前ヒアリング・研修設計（60分）
- ·30日・60日レビュー（各90分）
- ·90日レビュー（120分）
- ·管理責任者面談2回
- ·受講者ワークブック
- ·期間中のメール質問対応
- ·90日定着レポート
- ·次期改善提案
90日間 / 個別設計
990,000円〜（税別）
NOTE
標準仕様に含まれないもの
自社の課題に合う研修か、
まず30分話してみてください。
課題・対象者・研修目的を伺い、どの研修が合うかをご提案します。
どの研修か分からない場合も、相談から始めていただけます。お見積もり・ご相談は無料です。