事業管理OS
事業管理OS研修
顧客・案件・情報・期限・役割を整え、属人化を解消する
顧客、案件、資料、期限、役割を整理し、抜け漏れや属人化を防ぐ管理構造を学びます。管理表はあるが判断や改善に使われない、という状態を解消します。
時間・形式
3時間
対象人数
12名まで
標準価格（税別）
275,000円（税別）
SUITABLE FOR
このような企業・組織に
- ·顧客や案件の管理が担当者任せになっている
- ·管理表はあるが、判断や改善に使われていない
- ·情報と判断が整理されていないチーム
NOT SUITABLE FOR
適していないケース
- ·Google DriveやITシステムそのものの構築を依頼したい（IT Service Labにて対応可）
- ·人事評価や賃金制度の設計を依頼したい
OUTCOMES
到達目標・得られる状態
01
管理の正しい構造を理解する
02
顧客・案件・情報の整理基準をつくる
03
週次・業務レビューの仕組みを設計する
CURRICULUM
主な内容・カリキュラム
事業管理OSの全体構造
顧客・案件・情報・役割・期限の管理体系を理解します。
顧客・案件の整理基準
顧客と案件の分類・命名・保管の基準を設計します。
情報の正本と集約
どの情報をどこに集約するかの基準をつくります。
優先順位・役割・期限の設計
誰が何をいつまでに行うかを明確にします。
週次レビュー演習
週次で状況を確認・修正するレビューの型を演習します。
DELIVERABLES
成果物・持ち帰れるもの
案件管理フォーマット
顧客・案件・進捗を管理する基本フォーマットです。
週次レビュー設計書
週次でチームが確認・判断するレビューの設計書です。
役割・責任整理表
誰が何を担当するかを整理した一覧表です。
FLOW
実施までの流れ
無料相談（30分）
課題・対象者・目的をヒアリングします。どの研修が合うかをご提案します。
事前ヒアリング・研修設計
対象者の詳細・職場環境・期待効果を確認し、内容を調整します。
研修実施
ご指定の日程・場所（オンライン可）で実施します。
実施レポートの提出
研修の概要・参加者所感・今後の推奨アクションをレポートとしてお渡しします。
必要に応じて定着支援
30日フォロー・90日定着プログラムへ接続可能です。
PRICING
料金・含まれるもの
275,000円（税別）
3時間 / 12名まで
含まれるもの
- ·研修費
- ·教材費
- ·事前ヒアリング（30〜60分）
- ·実施レポート
- ·案件管理フォーマット
- ·週次レビュー設計書
- ·役割・責任整理表
含まれないもの
- ·現地交通費・宿泊費
- ·完全オーダーメイド教材
- ·追加研修の実施
- ·無制限の個別面談
- ·録画の社内無期限利用