FOR CORPORATE

会社の理念と
個人の理想を接続する

「主体的に動け」という言葉だけでは、人は動きません。
個人の理想と法人の役割の接点が明確になるほど、本人が納得して行動を選びやすくなります。
接点が見つからない場合も、役割や環境を見直すための重要な気づきとして扱います。
理想と実践は、LHMPを基盤に組織の構造的な課題を解決します。

よくある組織の課題

主体性・理念浸透

  • ·指示待ちの社員が多い
  • ·理念を唱和しても行動が変わらない
  • ·会社の方向性と、自分の役割との接続が見えない

管理職・事業管理

  • ·管理職が仕事を抱え込んでいる
  • ·誰が何を担当しているか不明
  • ·会議が報告だけで終わる

解決へのアプローチ

01

現状の整理と課題の特定

まずは30分の無料相談で、現在の組織の課題、対象者、研修の目的をヒアリングします。 表面的な症状(例:「社員が動かない」)ではなく、その根本にある構造的な問題(例:「役割と権限が曖昧」「個人の理想と接続されていない」)を特定します。

02

最適な研修プログラムの設計

特定された課題に基づき、人生OS・人/組織OS・事業管理OSの3領域から最適なプログラムをご提案します。 単なる知識のインプットではなく、行動変容と組織への定着をゴールとして設計します。

03

90日間の定着支援

研修は「学んで終わり」ではありません。行動計画の作成から、30日・60日・90日後のレビューを通じて、 学びを現場の実践と組織の仕組みへと定着させます。必要に応じて、IT基盤の実装(IT Service Lab)や余白の設計(余白と余裕)へも接続します。

受講者保護と倫理方針

法人研修において個人の人生・幸福・理想を扱うため、通常の管理職研修以上に倫理設計を重視しています。

  • 個人の理想や価値観の開示を強制しません
  • 個人ワークの内容は、本人の同意なく会社へ共有しません
  • 会社への帰属意識向上を唯一の目的にしません
  • 個人と法人の理想が重ならないことも正当な結果として扱います
  • 人事評価へ利用する場合は、事前に目的と範囲を明示します
  • 心理的負担が生じた場合は、いつでも回答や発言を中断できます
  • 医療、心理、労務上の課題は専門家へ接続します

まずは現状をお聞かせください

30分の無料相談にて、組織の課題を整理し、最適な解決策をご提案します。
無理な導入提案はいたしませんので、お気軽にご相談ください。

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